有效率的團隊與一般的團隊在成效表現上，將會有很大的差距，可是如果一個團隊很平淡，怎麼會有成為優秀團隊的機會呢？有個管理學很知名的效應稱鯰魚效應，這個效應所說的就是一種激勵作用，對於一個新創團隊來說是蠻重要的一種管理方式，因為新創團隊總是需要足夠的激勵，才能持續對創業的熱情，說到這裡，也許很多人會很好奇什麼是鯰魚效應？說給各位聽聽吧！
所謂的鯰魚效應是來自於歐洲的一位聰明魚夫（有種說法是船長），盛產沙丁魚的歐洲，有很多魚船會出海捕沙丁魚，可是沙丁魚很容易死亡，從捕捉上船到運回港口，早就死掉了，可是活的沙丁魚與死掉的沙丁魚銷售價格差很多，只有一位船長可以運回活的沙丁魚，沒有人知道秘訣是什麼？直到這位船長過世後，其他船長才從他的船上發現，原來船上的魚池內有放鯰魚，正因為活的鯰魚會激勵其他沙丁魚逃命，造成沙丁魚可以存活到港口，這就是鯰魚效應的由來。
這樣看來，新創團隊真的很需要鯰魚效應對吧！為了要讓整個團隊的每一個成員都能持續的發揮所長，可以找來擁有強烈能力的人才，做為領導或是團隊智囊團，有了更新或更強大的想法，才有創新的機會，如果沒有足夠的超強人才，很難讓團隊擁有足夠的創新動力，有的時候看似前途無光的情況，只是沒有夠強的人想出更好的道路或問題的解決方案。
雖然如此，要找到適合的鯰魚也不是件容易的事情，如果找錯人，也是有可能毀掉團隊的喲！這考驗著團隊的領導人有足夠的識人之能。
知識參考
